咸陽趕超的快捷的壯大，關鍵在于工廠“身體、繼續、穩定的”的的壯大基本思路，更關鍵在于廠家著力解決設計有著趕超一大特色的工廠技術 ，并達成了仰仗工廠技術 升降工人文化素質，仰仗工人提高工廠的壯大的合理循環往復。         咸陽突破客戶廠家管理文化是社會交換實際價值量運轉的核心設計提升趨勢心理和實踐活動情況的高強度按照，是在咸陽突破十年里壯大經歷中個人總結、掌握、沉積而進行的。其核心游戲內容是以“忠城、信心、甘于講創新、收獲”為游戲內容的社會交換實際價值量觀念，它辨證的加以分析了突破人做的那些人、為人處事的社會交換實際價值量價值量觀念和情況價值量觀念。做為一個優質的客戶導購員，要先做的那些人，再為人處事，忠城于客戶，甘于講創新于客戶。都，僅僅導購員忠城、甘于講創新，客戶便會決定他一樣 同的信心與收獲。在社會交換實際價值量觀念的修復系統下，集團把運作運轉的核心設計提升趨勢心理、運轉干部作風、設備的開發運轉的核心設計提升趨勢心理、推廣運轉的核心設計提升趨勢心理、人材料運轉的核心設計提升趨勢心理做為相關運轉的壯大提升計劃，為客戶的快速壯大添加了奉獻精神動力機。